Fokusthemen

Mit un­se­ren "Fo­kus­the­men" wei­sen wir auf aus­ge­wähl­te un­ter­neh­mens­re­le­van­te Ent­wick­lungs-​ und Qua­li­fi­zie­rungs­the­men hin und stel­len un­se­re spe­zi­ell hier­für ent­wi­ckel­ten Leis­tun­gen und An­ge­bo­te vor.

Kompetenz-Management

In komplexen und dynamischen Märkten werden alle Arten der Voraussagen zunehmend unsicher. Menschen müssen mehr und mehr mit Ungewissheit entscheiden und ihr Handeln als auch das von Gruppen und Teams selbst organisieren. Dazu benötigen sie besondere Fähigkeiten: Kompetenzen sind persönliche Voraussetzungen zur Selbstorganisation bei der Bewältigung neuer, nicht routinemäßiger Anforderungen. Kompetenzen schließen die persönlichen nicht oder wenig genutzten Potentiale ein.

Bei der betrieblichen Suche nach High Potentials, Nachwuchskräften sowie nach mehrseitig kompetenten Mitarbeitern hat die Kompetenzmessung eine zunehmend größere Bedeutung. Kompetenz-Management und Talent-Management wird in der heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitswelt von vielen Unternehmen als wichtiges Unterscheidungsmerkmal erachtet und von einigen Unternehmen auch aktiv genutzt

Wir verstehen die Einführung von Kompetenzmanagement als eine Entwicklungsaufgabe von Unternehmen und als eine deutliche Chance für HR-Bereiche als strategischer Businesspartner im Unternehmen sichtbar zu werden. Dabei stellt der strategiebasierte Ansatz, der konsequent Kompetenz- und Potentialentwicklung an den zukünftigen Anforderungen des Unternehmens ausrichtet, die HR-Bereiche vor besondere Herausforderungen.

Mit KODE® und KODE®X bieten wir Ihnen ein Instrument an, das sowohl die Anschlussfähigkeit zur Strategie auch den Einsatz in der Personalauswahl, Personalentwicklung sowie Personalorganisation sicher stellt. Zugrunde liegt ein klares Kompetenzmodell, das durch seine Logik und Vollständigkeit überzeugt, ohne die unternehmensspezifischen Festlegungen einzuschränken.

>> Mit KODE®X schließen Sie die Lücke von der Strategieentwicklung über die Anforderungsprofile und die personenspezifischen Kompetenzprofilen hin zur Personalentwicklung.

>> KODE® setzt auf dem gleichen Kompetenzmodell auf und unterstützt Sie mit einer hoch differenzierten Kompetenzdiagnostik und der gezielten individuellen Kompetenzentwicklung.

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung setzt KODE® erfolgreich ein bei Programmen der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung ebenso wie im Coaching.

In Unternehmen deckt KODE® eine Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten ab, wie z.Bsp.

  • für Anforderungsanalysen, Potentialanalysen und Qualifizierungsbedarfsanalysen
  • im Rahmen des Personalrecruitments, bei Personalauswahl- und einstellungsvorhaben
  • zur Erkennung von High Potentials
  • zur Begleitung von Personalförderung und –entwicklung und zur Ableitung von differenzierten PE-Maßnahmen
  • als Eingangsstufe („opener“) von Assessments bzw. als Prä- und Posteinschätzung im Rahmen von Lernpotenzial-AC‘s
  • beim Aufbau bzw. bei der Präzisierung von Beurteilungssystemen
  • als Teil von Kompetenzbilanzierungen und Kompetenzprofilings
  • zur Begleitung von Verhaltens- und Teamtrainings
  • für Anregungen im selbstorganisierten Lernen
  • als Teil von Organisationsentwicklung über die Individualdiagnose hinaus